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Identifier les étapes de l'achat -s'approprier les 5 étapes de l'achat : la définition du besoin ; la définition de sa stratégie achat ; la sélection des fournisseurs (consultation panel et sourcing) ; la négociation et (...)
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Aligner la stratégie achats à la stratégie de l'entreprise -connaître les différentes stratégies d'entreprise : innovation, prix, qualité de service. -aligner la stratégie achats sur la stratégie de l'entreprise. -analyser (...)
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Les indicateurs financiers et indicateurs de performance de l'entreprise. les principaux modèles, les structures, les outils de conception de la rémunération variable : additionnelle, multiplicative, booster, (...)
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Situer le management transversal dans son organisation enjeux & défis, bénéfices & limites de la transversalité projets & organisations matricielles : spécificités du management transversal vs hiérarchique organiser & (...)
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Définir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l'entreprise : analyser la stratégie de l'entreprise définir une stratégie de développement d'un service ou d'un département logistique dimensionner et définir (...)
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23 modules de formation entièrement modulaire en fonction des profils et des besoins, comme suit: 1-encadrer et animer une équipe 1.1-gérer et mobiliser une équipe 1.2-gérer un projet 1.3-stress et performance: (...)
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Module 1 : vous - l'équipe - le projet - l'idée, l'adéquation homme-projet, - la vision entrepreneuriale, -les aptitudes du dirigeant et le réseau. module 2 : le contexte - le marché - le bm - définition du business (...)
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