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Accroître, valider et reconnaître le professionnalisme des salariés de la branche en renforçant le développement de leurs compétences. Favoriser l'évolution professionnelle des emplois et des compétences. Renforcer l'employabilité des salariés en tenant compte de l'évolution des emplois et en favorisant ainsi le maintien dans leur emploi.

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Le CQP de conducteur de machine papier-carton a été repéré comme l'un des principaux CQP requis pour l'industrie de la production de papier-carton. En effet, le métier de conducteur de machine à papier est un des métiers phares de l'industrie papetière.

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Le CQPM constitue une reconnaissance du professionnalisme permettant de valider les capacités professionnelles des personnes, en vue de leur recrutement, de leur adaptation au poste de travail, ou de leur évolution professionnelle et du développement de leurs compétences. Le CQPM est attribué à l'issue de parcours de formation ou de validation des acquis de l'expérience (VAE).

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Pour l'entreprise, disposer d'un outil de gestion des emplois et des compétences pour : - professionnaliser un jeune après une intégration réussie - accompagner les mobilités internes en ouvrant des périodes de professionnalisation - développer les compétences nécessaires au maintien de la compétitivité de l'entreprise par des formations adaptées à l'évolution des métiers - reconnaître les compétences en fonction de la classification de branche. Pour le salarié, disposer d'une démarche de formation reconnue par la profession au niveau national pour : - viser une qualification cohérente à son emploi, délivrée par des professionnels de la branche - élargir ses compétences et promouvoir ses possibilités d'évolution - maintenir un niveau de professionnalisme dans un emploi aux exigences renouvelées - valider son expérience par une qualification de branche reconnue nationalement.

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Développer, certifier et reconnaître les compétences.

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Le CQP est un outil de gestion de l'emploi. Il sert les intérêts de l'entreprise et des salariés. Dans le cadre de l'insertion pour : construire des parcours de formation adaptés, favoriser une intégration réussie des jeunes au travers de contrats en alternance, disposer d'outils d'évaluation de la compétence. Dans le cadre de la valorisation pour : faire évoluer un collaborateur, reconnaître les compétences d'un collaborateur, fédérer et motiver les équipes.

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