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Gérant-/-Gérante-gestionnaire (18777)

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Maîtriser les règles d'or de la gestion du temps - Évaluer, hiérarchiser et organiser ses activités - faire le tri entre les activités à valeur ajoutée, les impératifs, et les urgences - faire émerger les priorités (...)


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1. les enjeux de la relation client cerner les enjeux d'une relation client optimisée, mesurer l'intérêt d'une relation de confiance avec son client, comprendre comment fidéliser, véhiculer une image positive de (...)


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Introduction et éléments théoriques intégrer les grands principes de la communication interpersonnelle. définir les notions de réciprocité, de respect, de sécurité... clarifier le concept de responsabilité individuelle. (...)


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Définir les différents types de stress et leurs facteurs identifier les facteurs de stress dans l'entreprise. bilan personnel. notions de « bon stress » et « mauvais stress », où en sommes- nous ? utiliser le bon, sortir (...)


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1/ accidents du travail et maladies professionnelles. 2/ terminologie. 3/ agents chimiques dangereux. la classification. les dangerosités (toxicité, agressivité, inflammabilité...). 4/ identification des agents (...)


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24 formations, 5h19mn de vidéo, 17 experts formateurs. l'essentiel de gérer les compétences dans l'entreprise. créer plus de valeur avec le capital humain de votre entreprise. piloter les ressources humaines en pme. (...)


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La compréhension des situations tendues ou conflictuelles : - l'origine des conflits - les différentes stratégies de résolution des conflits - les risques lors des conflits mal vécus les mécanismes relationnels : - les (...)


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