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Lancer un projet -s'approprier les étapes clés d'un projet. -définir le projet : enjeux, objectifs, résultats, contraintes et délais. -définir son cadre de mission et celui des acteurs : délimiter les rôles et les (...)
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Jour 1 : se familiariser avec la démarche de conduite de projet mise en situation (travaux pratiques) définir le projet identifier les facteurs clés de succès comprendre les rôles et responsabilités définir le besoin et (...)
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Séquence 1 les enjeux du projet dans son contexte • méthodologie générale : les 8 étapes clés - démarche simplifiée en 4 étapes • conduire un projet et piloter le changement : • qu'elle est la problématique effectivement (...)
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Caractériser la démarche de conduite de projet définir le projet identifier les limites et les contraintes du projet identifier les facteurs clés de succès définir le besoin et le transformer en objectif procéder au (...)
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Le référentiel : - la norme iso 9001, but et organisation, - identifier les exigences de la norme iso 9001. Être capable de piloter le smq : - connaître les méthodes et outils du management des processus, - comprendre (...)
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Métiers - ROME
Organiser et superviser les activités et les interventions de maintenance d'un ou plusieurs services, dans un objectif de fiabilisation des moyens et outils de production selon les normes de sécurité, hygiène et environnement et les impératifs de (...)
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Faire le diagnostic stratégique de la performance des processus. piloter grâce aux tableaux de bord. du diagnostic des coûts à la performance de l'entreprise. des marges à la rentabilité : le contrôle de gestion de (...)
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