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Ce programme est communiqué à titre indicatif et peut-être personnalisé selon vos besoins pour répondre spécifiquement aux problématiques que vous rencontrez : programme 1ère journée qu'est-ce que manager ? : - origines et (...)
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Les différents types d'encadrement : - les besoins de l'homme au travail - auto-diagnostic : profil du style de management de chaque participant - identifier les différents styles d'encadrement - la motivation d'une (...)
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Animation d'équipe : - clarifier ses rôles de manager - se centrer sur sa valeur ajoutée de manager - mettre en ?uvre les facteurs clés de succès pour améliorer la performance de l'équipe. tableau de bord : - un tableau de (...)
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Situer le management transversal dans les différentes structures de l'organisation : - enjeux et défis de la transversalité - le management transversal parmi les autres modes de management : projet, processus, réseau - (...)
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Enjeux du changement / - la politique de l'entreprise et sa traduction dans l'organisation - changement voulu et changement subi - besoin permanent d'adaptation de l'entreprise à son environnement - les différents (...)
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Dynamiser vos équipes: - valoriser pour dynamiser ses équipes - développer sa vision de leader - développer l'autonomie de vos collaborateurs - préparer la délégation efficacement - développer les compétences de ses (...)
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Les missions, devoirs et compÉtences du manager - les missions du manager - les devoirs du manager - les compétences du manager - les différents styles de management le travail du manager avec ses collaborateurs : - (...)
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Communiquer - les principes de la communication : - communiquer oralement, - verbal - para verbal - non verbal comprendre l'utilité de chacun, - le v.a.k.og connaître son canal spontané de communication, - le message (...)
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