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Module n°1 : la délégation mettre en place le contexte propice à la réussite d'une délégation structurer sa démarche de délégation elaborer et réussir ses entretiens de délégation l'importance du suivi et de l'évaluation de la (...)
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Identifier les atouts et points de vigilance de son style de communication. adapter son style de communication à celui des collaborateurs. identifier les zones de tension et de complémentarité avec mon entourage. (...)
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Plusieurs modules de formation sont proposés : - chef d'équipe, animez avec efficacité - conduire et animer un projet - gérer les tensions et les conflits - le management d'équipe - réussir ses entretiens individuels pour (...)
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1. se définir en tant que manager 2. trouver son style de management 3. tirer le meilleur de son équipe 4. affirmer son statut de manager 5. intégrer le management dans la stratégie de (...)
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Plusieurs modules de formation sont proposés : - les fondamentaux du management des hommes et des équipes - se positionner en nouveau manager, prendre son rôle et ses fonctions - management transversal, harmoniser les (...)
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Les missions du manager : - assurer la cohésion d'équipe - savoir motiver ses équipes - manager la compétence collective - faire circuler l'information. le manager gestionnaire de compétences : - diagnostiquer les points (...)
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