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Partie 1 : contrôle de gestion, tableaux de bord et reporting 1/ identifier les activités du contrôle de gestion dans l'industrie les principes et la démarche du contrôle de gestion. les trois niveaux du système (...)
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Apprécier le contexte de l'opération : - cession d'actions versus cession d'actifs. - apports, fusions et scissions. - apport-cession. - lbo. - mise en situation : négociation des clauses essentielles d'une promesse (...)
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Comprendre les différents types de conflits et leurs mécanismes - cerner les causes potentielles des conflits - détecter les étapes du conflit : de la divergence à l'affrontement. - reconnaître un conflit quand il (...)
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