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Connaître le contexte de croissance et cadre de référence des 4 générations présentes en entreprise comprendre le contexte historique et social des 4 générations identifier leurs valeurs et leurs rôles dans la relation au (...)
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- le poste, son environnement et confrontation avec les techniques et leviers de management verbalisation des enjeux de son poste. part de ses dimensions techniques. dimension collective du manager et des leviers de (...)
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Manager moderne et responsable - approche par les fonctions - approche par le rôle - approche par les savoir-être - approche par les savoir-faire manager ses équipes -identifier les styles de management -choisir le (...)
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Prendre ses fonctions de manager : - manager, c'est quoi ? - le management en (r)évolution - manager en 2015 autour de 4 fonctions clés - clarifier mon propre rôle de manager dans mon entreprise - décrypter mon style de (...)
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Expérimenter la relativité de la perception. - appréhender 4 styles de management selon les 4 couleurs : directif, affectif, participatif et normatif. - expérimenter la prise de décision dans un exercice de management de (...)
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1. innover : comment et pourquoi ? - comprendre l'innovation au regard de grandes inventions et innovations - les enjeux managériaux d'une politique d'innovation - les outils de la réussite 2. susciter et manager (...)
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Introduction: appréhender les nouveaux enjeux du management dans les entreprises modernes la compréhension dynamique de l'écosystème de l'entreprise (innovation, concurrence, parties prenantes…) l'information est la (...)
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