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Diriger une équipe - réussir à faire faire - le degré d'exigence vis-à-vis des autres et de soi même - la fixation des objectifs avec la technique fmr - la recherche du charisme managérial les techniques demanagement - les (...)

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La gestion des priorités • savoir identifier ses actions à réelle valeur ajoutée • distinguer l'urgence de l'importance • etre lucide sur ses principaux objectifs savoir dire non aux chronophages • ne pas subir les (...)

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Programme conforme À l'arrÊtÉ ministÉriel du 2 mai 2005 - 1er partie : role et missions du chef d'equipe connaître les outils permettant la gestion et le management d'équipe (40 heures) - 2ème partie : manipulation des (...)

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Premier semestre (295 h) - 30 ects ue 1: connaissances fondamentales (70h) - mise à niveau français, marketing, connaissance de l'environnement, vie en entreprise ue 2: connaissance du secteur de la communication (...)

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Action de professionnalisation grand-est déclinée sur les 3 territoires champardennais, lorrain et alsacien la relation entreprise dans une approche intégrée à la pratique d'accompagnement- les places et les besoins des (...)

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