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La formation par semaine 1 séance = 1h20 mn la journée : 8h45 à 12h55 et 13h55 à 16h45 matière séances (durée 1h20) par semaine formation professionnelle travaux pratiques 6 technologie 4 relation avec l'alternance 1 (...)
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Concepts théoriques autour de la notion de responsabilité et d'autorité repérer la spécificité de son secteur ainsi que le rôle de chacun au sein de l'équipe repérer les difficultés, les analyser et comprendre comment les (...)
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Être capable de s'intégrer au sein d'une équipe pluridisciplinaire et s'approprier la place de chacun repérer la spécificité de chacun et son rôle au sein de l'équipe accepter des analyses différentes appréhender (...)
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Les enjeux dumanagement au quotidien : - maîtriserles notions de pouvoir et autorité. - leadershipet management. - outilsdu manager. - phénomènede groupe.savoir conduire et animerson équipe : - différentsstyles de (...)
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Les enjeux du management au quotidien :maîtriser les notions de pouvoir et autorité.leadership et management.outils du manager.phénomène de groupe.savoir conduire et animer son équipe :différents styles de management en (...)
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Ccp 1: monter et régler des équipements mécaniques industriels ccp 2: equiper un systéme mécanique industriel d'un automatisme pneumatique, electropneumatique, hydraulique ou (...)
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Comprendre les missions du manager identifier les différents profils de managers cerner le profil et le niveau de maturité professionnelle des collaborateurs légitimité & efficacité managériale motiver les équipes gérer (...)
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Introduction manager une équipe : compétences utiles et défis à relever une meilleure communication pour une meilleure coordination › difficultés de communication dans le monde du travail : raisons et conséquences › (...)
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