Résultats de la recherche - Orientation pour tous

Offres de formation

Communiquer et diriger - définir les rôles et tâches de chacun - connaître son équipe - connaître les enjeux de sa fonction - avoir une approche globale de l'organisation - savoir doser son implication entre proximité et (...)

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Communiquer et diriger - définir les rôles et tâches de chacun - connaître son équipe - connaître les enjeux de sa fonction - avoir une approche globale de l'organisation - savoir doser son implication entre proximité et (...)

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1 - présentation de la formation clarification des attentes des participants, identifier les difficultés 2 - les leviers de l'approche managériale comprendre le rôle et les enjeux du manager, les composantes efficaces (...)

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Manager ou leader ? que communiquez vous a vos equipes : ce qu'ils doivent faire et comment le faire ? ou dans quel but ils doivent le faire ? •les qualités du leader, les comportements qui font du manager un leader (...)

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Manager ou leader ? que communiquez vous a vos equipes : ce qu'ils doivent faire et comment le faire ? ou dans quel but ils doivent le faire ? •les qualités du leader, les comportements qui font du manager un leader (...)

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Manager ou leader ? que communiquez vous a vos equipes : ce qu'ils doivent faire et comment le faire ? ou dans quel but ils doivent le faire ? •les qualités du leader, les comportements qui font du manager un leader (...)

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Pos - positionnement (7h) : mathématique, français savoir être dans l'entreprise (respect des consignes, hygiène, sécurité, travail en équipe, alerte) - 7 h m1 - organisation de la production ( 28 h) : gestion des stocks (...)

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Jour 1 : (7h) ? faire la cartographie des profils individuels. ? identifier les différences et les complémentarités des fonctionnements individuels. ? utiliser les différences pour développer l'efficacité collective. ? (...)

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1. stratégie et objectifs - de l'entreprise au cœur du service 2. analyser le travail et la répartition de son équipe - mise en place d'une organisation - management situationnel & leadership 5. plans d'actions - (...)

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