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? journée 1? accueil & introduction introduction à agile? scrum, c'est quoi ? les rôles scrum estimation & planning? journée 2? estimation en story points? les cérémonies scrum le concept de fini (done) les (...)
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Diriger une équipe - réussir à faire faire - le degré d'exigence vis-à-vis des autres et de soi même - la fixation des objectifs avec la technique fmr - la recherche du charisme managérial les techniques demanagement - les (...)
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9 capacités professionnelles : - organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme, - adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements, - analyser la performance de son secteur, - animer des (...)
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8 capacités professionnelles : - approvisionner et préparer les installations, machines et accessoires, - poursuivre une production, à la prise de poste, selon les indications du dossier de production et/ou des (...)
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Mieux se connaitre pour mieux manager : - analyser son mode managérial - comprendre l'impact des comportements en matière de communication : l'assertivité - identifier son rôle, sa mission et ses compétences à mobiliser (...)
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1. se positionner en tant que manager - les fondamentaux du management d'équipes2. dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérialidentifier chaque style de managementanalyser les forces et les (...)
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