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1. avant-projet- etude des besoins- recensement des bénéfices- prise en compte des enjeux- besoins identifiés du demandeur- objectifs du projet- résultats attendus2. dimension humaine et managériale- communiquer pour (...)
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La durée de la formation est fixée à 370 heures, décomposées ainsi : 12 livrets de cours et devoirs en ligne, soit 367 heures ; parcours e-learning : 22 modules de formation soit 3 heures le contenu de la formation est (...)
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Organisation du travail personnel - recensement des différentes catégories de tâches personnelles - gestion des perturbations et des objectifs personnels
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1. cadrer le projet - formaliser les idées à l'origine du projet : rédiger le cahier des charges - prendre conscience de l'importance de la maîtrise des délais contenus2. organiser le projet - décomposer le projet en (...)
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1. tour de tablepermettre à chacun de définir ses besoins et d'exprimer ses attentes lors de la formation2. le cahier des charges du projetutiliser la fiche projet pour formaliser l'accord des donneurs (...)
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Jours 1 et 2 : la gestion de projet : de la préparation à la mise enœuvre, outils et méthode. jour 3 : l'élaboration de tableaude bord de suivi de projet (attention prérequis : excel niveau (...)
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Introduction le " mode projet " : un processus transversal dans l'organisation pourquoi le mode projet ? les différentes organisations et leurs aptitudes à accueillir le mode projet les éléments clefs de la gestion de (...)
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Passer de l'activité au mode projet - mode projet : un processus - synthèse des bonnes pratiques et des choses à éviter en management de projet autour des points suivants
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