Résultats de la recherche - Orientation pour tous

Offres de formation

S'approprier les vrais enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation -différencier entretien annuel et entretien professionnel. -les enjeux et attentes pour le manager, l'entreprise et le collaborateur. (...)

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S'approprier les vrais enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation -différencier entretien annuel et entretien professionnel. -les enjeux et attentes pour le manager, l'entreprise et le collaborateur. (...)

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Fonctions et calculs avancés : -mathématiques : arrondi, nb.si, nb.si.ens, somme.si, somme.si.ens -date et heure : date, année, mois, jour, joursem, datedif -texte : majuscule, minuscule, nom propre, gauche, droite, (...)

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Fonctions et calculs avancés : -mathématiques : arrondi, nb.si, nb.si.ens, somme.si, somme.si.ens -date et heure : date, année, mois, jour, joursem, datedif -texte : majuscule, minuscule, nom propre, gauche, droite, (...)

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Connaître le stress : ses effets et ses méfaits: comprendre ce qu'est le stress et ce qu'il n'est pas : évolution de la conception du stress. distinguer stress aigu (ponctuel) et stress chronique pour mieux y faire (...)

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Mettre en oeuvre les conditions de succès du management à distance anticiper et optimiser le management à distance - identifier les équipes à distance : télétravail, équipes éloignées, organisation en réseaux... - connaître (...)

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Mettre en oeuvre les conditions de succès du management à distance anticiper et optimiser le management à distance - identifier les équipes à distance : télétravail, équipes éloignées, organisation en réseaux... - connaître (...)

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Mettre en oeuvre les conditions de succès du management à distance anticiper et optimiser le management à distance - identifier les équipes à distance : télétravail, équipes éloignées, organisation en réseaux... - connaître (...)

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Prendre conscience des spécificités de la posture de manager coach - définir les qualités d'un bon manager coach - positionner le coaching parmi les différents actes de management - définir quand adopter une posture de (...)

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