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Développer et animer son équipe -s'approprier les concepts clés du fonctionnement d'une équipe. -identifier son style de management et l'adapter au contexte et aux situations. -renforcer les compétences de chacun. (...)
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Savoir distinguer les différences entre « reporting » et « tableau de bord » quelles sont les caractéristiques du « reporting » ? quelles sont les caractéristiques des « tableaux de bord » ? quelles en sont les similitudes et (...)
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1- les incontournables de la profession de coach : introduction à la performance mentale, 2- les techniques et outils spécifiques du coaching et de la préparation mentale, 3- les stratégies mentales de l'action (...)
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Module 1 : le management - rappel définition du management - le savoir faire et le savoir etre différence entre management et leadership - les styles de management point sensibilisation : le burn out module 2 : le (...)
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MaÎtriser ma relation au temps ? identifier les activités chronophages et les pertes de temps ? décoder les différents profils de gestion du temps ? comprendre les lois qui régissent le temps ? optimiser mon organisation (...)
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1. l'assertivité -- la congruence verbale -- auto-diagnostic 2. etre leader et donner une direction à son équipe -- connaître son propre style de management -- identifier les différents styles de son équipe -- donner du (...)
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Développer des comportements efficaces en situation, orienter l'action individuelle et collective grâce aux objectifs et aux règles du jeu, mobiliser les énergies individuels et collectives 7h - devenir un manager coach (...)
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Communiquer avec les réseaux -analyser les réseaux existants et fixer des axes prioritaires et objectifs. -adapter les moyens de communication. -valoriser les plans d'action. -dynamiser sur le fond et sur la forme. (...)
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