Chargé de la tarification des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
Domaine fonctionnel
SANTE - INCLUSION SOCIALE
Définition synthétique
Arrêter les moyens budgétaires attribués aux établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux financés par l'assurance-maladie ou l'aide sociale de l'État.
Activités principales
- Analyse et suivi des données d'activité et des éléments relatifs au fonctionnement des établissements
- Échanges et discussion avec les responsables administratifs et financiers des établissements
- Fixation des budgets et tarifs
- Articulation et négociation avec les autres acteurs intéressés (départements, assurance maladie...)
- Liaisons entre planification et tarification
- Analyse des risques financiers et de leurs conséquences sur la qualité de prise en charge
- Suivi de l'exécution budgétaire
- Préparation de contrats d'objectifs et de moyens
Savoir-faire
- Négocier dans un cadre de contraintes budgétaires renforcées, ainsi que de développement des réglementations et des normes
- Analyser un fonctionnement en le replaçant dans une perspective de planification sanitaire ou sociale et de santé publique
- Réaliser une analyse financière, comptable et économique
- Se coordonner et partager l'information avec les autres tarificateurs. (en interne et avec les départements et l'assurance maladie)
- Communiquer avec les organisations représentant les établissements et services, les personnels
Connaissances
- Réglementations administratives, financières, comptables et relatives aux personnels
- Politiques publiques et enjeux locaux auxquelles répondent les établissements et services tarifés
- Maîtrise des systèmes d'information des établissements
- Techniques d'analyses financière adaptées aux spécificités du secteur et tenant compte de la diversité des statuts juridiques des gestionnaires
Conditions particulières d'exercice
- Intervention pour deux donneurs d'ordre : Préfet, agence régionale de l'hospitalisation (ARH)
- Utilisation de sources de financement diversifiées
Tendances d'évolution
Facteurs clés à moyen terme
- Incidence du vieillissement de la population sur le système hospitalier et médico-social
- Diversification des cadres d'intervention, dispositifs et intervenants
- Contexte de contrainte budgétaire croissante et d'augmentation des besoins nécessitant une utilisation « fine » de la ressource
- Objectifs de réductions des inégalités entre établissements et territoires, impliquant un travail de pédagogie et d'explication
- Mise en œuvre de la démarche qualité et de l'évaluation
- Passage à une gestion pluriannuelle
Impact sur l'emploi-référence
Qualitatif
- Technicité accrue
- Diversification des modes de prise en charge des usagers
Quantitatif
- Effectif à la hausse
Code de l'emploi-référence
ER10-03