Responsable de production

Famille de métier

PRODUIRE, FABRIQUER

• Gestion de production

Activités principales

Selon la taille et l'organisation de l'entreprise, il ou elle assure tout ou partie des activités suivantes :

Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction

• Planifier la production avec les responsables d'atelier
• Superviser les services connexes à la production
• Lancer les nouveaux modèles
• Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques
• Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
• Assurer les communications avec les autres services
• Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster

Animer les responsables d'atelier

• Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité
• Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement
• Définir les besoins de formation et organiser le planning

Améliorer les process de production et anticiper les évolutions

• Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations
• Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux et superviser les essais
• Améliorer la gestion de production et son système d'information
• Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs
• Assurer l'implantation d'un atelier

Contribuer à la conception de nouveaux modèles

• Transmettre toute information nécessaire pour la faisabilité d'un modèle : contraintes techniques, capacités machines…
• Proposer des améliorations et participer à la validation du prototype

Résultats attendus

• Efficacité, productivité et qualité de la production, son coût en fonctionnement et investissement
• Evolution technologique des ateliers
• Climat social et formation des collaborateurs

Conditions d'exercice du métier

Autonomie et responsabilité
Selon la taille de l'entreprise, ce poste dépend du directeur industriel ou de la direction générale. Il ou elle encadre les responsables d'ateliers et parfois les responsables du bureau d'études et de la maintenance.

Responsable de la production, il ou elle est autonome quant aux moyens et à l'organisation des ateliers dans le cadre de la politique industrielle définie.

Moyens et ressources
Equipements informatiques et de communication nécessaires à la gestion de la production et à la gestion de ses équipes.

Gestion d'une documentation relative au plan de production, aux matières utilisées, produits, équipements et constructeurs, procédures et évolutions technologiques.

Relations internes et externes
Travail en équipe avec les chefs d'ateliers et les autres services. Relations internes tant au sein de son service avec les chefs d'ateliers, les opérateurs et conducteurs, le service maintenance qu'avec tous les autres services de l'entreprise.

Relations externes surtout avec les constructeurs d'équipements et les prestataires de service : informatique, contrôle de gestion, maintenance, nettoyage…

Environnement de travail
Il ou elle travaille entre son bureau et les ateliers. Il ou elle peut se déplacer à l'extérieur : salons professionnels, visites de constructeurs, réunions professionnelles…
Les horaires sont soumis aux aléas de la production.

Compétences requises

Compétences spécifiques

• Optimiser la production : implantation des ateliers, flux, organisation du travail
• Maîtriser son système de gestion de production
• Maîtriser le process de production et les technologies associées
• Recruter ou participer au recrutement de collaborateurs
• Evaluer les compétences et promouvoir ses collaborateurs
• Résoudre des problèmes de natures différentes dans l'urgence
• Analyser les écarts prévu / réalisé et proposer un plan d'action
• Communiquer, négocier avec des interlocuteurs différents, internes, externes
• Former, encadrer et animer une équipe
• Anticiper les évolutions technologiques, assurer une veille technologique
• Elaborer un cahier des charges pour un fournisseur
• Concevoir, lancer et gérer un projet
• Elaborer un budget prévisionnel (fonctionnement, investissement) et le suivre
• Elaborer et suivre des tableaux de bord pertinents

Compétences transversales

• Etre à l'écoute et disponible
• Savoir être réactif(ve) devant un aléas
• Etre à la fois ferme et diplomate, savoir gérer des conflits
• Travailler en équipe
• Analyser et synthétiser de nombreuses informations chiffrées
• Gérer des priorités
• Organiser et planifier les activités
• Maîtriser les outils de l'informatique de gestion

Parcours professionnels

Formation initiale
Pour un premier poste, la formation d'ingénieur s'impose : écoles d'ingénieurs généralistes de la production ou spécialisés dans le domaine du bois et du meuble.

Formation continue
Certains modules de formation continue permettent de développer des compétences telles que
communication, animation d'équipe, gestion de projet, gestion de production / GPAO, qualité, etc.

Pré-requis
Une expérience de plusieurs années au sein des services méthodes, études, production est indispensable. Il est éventuellement possible de commencer par un poste d'adjoint au directeur de production.

Passerelles
Evolution possible, après une expérience significative à ce niveau, vers un poste de directeur technique ou directeur industriel.
Evolution possible vers un poste similaire dans toute autre entreprise de production industrielle en se formant à ses techniques de production et de gestion.

Pour en savoir plus

Retrouvez les fiches métiers sur le site de l'Ameublement.