' Gestion de projet - méthode - Utiliser efficacement les outils et méthodes d'une gestion de projet

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Utiliser les méthodes et outils fondamentaux du management de projet pour bien gérer son projet.

Description, programmation

Définir les notions fondamentales

• Identifier l’importance des actions avant le démarrage réel du projet
• Faire naître le projet
•  Définir les rôles de maître d’ouvrage et de maître d’oeuvre, l’importance du sponsor
•  Identifier toutes les parties prenantes et leur rôle
•  Fixer l’objectif
•  Clarifier le rôle du cahier des charges
•  Planifier de manière réaliste
• Construire le WBS du projet
•  Identifier les livrables, les jalons
•  Estimer la charge et la durée de chaque lot de travail
•  Gérer les délais
•  Déterminer les dépendances : construire le PERT :
•  Gérer les contraintes de dates imposées au projet
•  Identifier le chemin critique et calculer les marges
•  Tracer le diagramme de GANTT pour une communication plus visuelle de la chronologie
•  Lister quelques outils informatiques pour construire rapidement Gantt et PERT
•  Gérer les coûts et la qualité
•  Affecter et optimiser les ressources humaines et matérielles
•  Calculer son budget initial en intégrant les coûts internes et les coûts externes
•  Manager la qualité du projet (différencier management de la qualité et le contrôle qualité)
•  Gérer les risques Identifier l’ensemble des risques et opportunités
•  Définir, utiliser une matrice des risques
•  Définir le plan de prévention en fonction de la probabilité et de la gravité des risques
•  Gérer les équipes
•  Contractualiser les rôles entre le management du projet et le management hiérarchique
•  Déléguer et suivre les actions
•  Organiser le travail individuel et collectif
•  Communiquer dans le projet et autour du projet
•  Mettre en œuvre et suivre le projet
•  Suivre la réalisation (régulièrement / en urgence)
•  Mettre à jour le planning
•  Gérer les aléas, informer les différents acteurs
•  Clore le projet
•  Gérer l’équipe
•  Capitaliser : au niveau de l’entreprise et des individus

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Débutant / Intermédiaire/n

Inscription

Contact renseignement Ela Afcom2i - Annecy

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2019

Adresse d'inscription
Afcom2i
21 route de Nanfray - Cran-Gevrier
Annecy 74000 Annecy

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable