Assertivité et leadership

Fiche originale

Partager sur :

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Description, programmation

Mieux se connaître pour mieux s’affirmer dans son environnement professionnel
Comprendre les schémas comportementaux

Analyser une situation relationnelle
Prendre conscience de son prisme personnel
Partage d’expériences : analyse de situations relationnelles délicates pour les participants
Identifier ses tendances comportementales sous stress
Découvrir les quatre classes de comportement du modèle de l’assertivité
Autodiagnostic : ses réactions au stress

Mettre en oeuvre les techniques d’affirmation de soi
Construire un comportement affirmé

Exprimer son message de la manière la plus acceptable possible pour son interlocuteur
Dire non avec diplomatie et détermination
Mise en situation : affirmation de soi au sein d’une équipe, auprès de sa hiérarchie, parmi ses pairs, en réunion et en face-à-face
S’affirmer en situation difficile
Faire face à un interlocuteur agressif ou manipulateur
Comprendre les jeux psychologiques dans les relations
Mise en situation : dans le contexte de situations professionnelles difficiles
Mieux communiquer pour convaincre et faire partager ses idées
Gérer le processus relationnel
Se synchroniser sur son interlocuteur
Réguler les échanges
Vendre ses idées
Faire passer son message
Savoir argumenter pour convaincre
Gérer les objections
Mise en situation : la conviction lors d’un entretien ou en réunion
Plan d’action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour affirmer sa personnalité