Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Assumer et exercer un pouvoir
Construire sa légitimité
Gagner en autorité
S’affirmer au quotidien
Gérer les situations complexes
Description, programmation
Démystifier le « manager charismatique »
Les rôles du manager
La place du charisme dans la responsabilité
leadership et charisme
Différencier le « pouvoir sur » et « pouvoir de »
Prise de conscience des représentations du pouvoir
Ce que le pouvoir permet de faire
les 2 visions du pouvoir
Validation : quiz et ancrage du savoir pour optimiser son temps de travail
Identifier les 5 composantes de la légitimité
Distinction entre légitimité et autorité
Environnement, mission, vision, expertise et relationnel
renforcer ma légitimité
Construire son propre cadre de légitimité
Ce qui me rend légitime
Ce qui me manque pour être plus légitime
« la théorie du carreau cassé »
Validation : diagnostic des points d’ancrage de sa légitimité
Avoir de l’autorité sans être autoritaire
Les 4 styles d’autorité
Alerte sur les dérives de l’autoritarisme
« ici, le chef c’est moi ! »
S’adapter pour gagner en autorité
Reconnaître l’autonomie pour dialoguer au bon niveau
Le niveau de contrôle comme facteur de succès
mon style de management préférentiel
Validation : bilan personnel et points de vigilance
Donner confiance pour entraîner
Un entraîneur pour donner confiance
Les outils de l’entraînement
entretien du 1er jour
Susciter la coopération
Développer le sens de l’intérêt commun
Les moteurs internes de l’équipe
les 4 postures
Validation : quiz « la bonne posture »
Manager une personnalité difficile
Développer une attitude assertive
Susciter un comportement assertif
entretien collaborateur/manager
S’affirmer dans un environnement défavorable
Analyse des rôles et des relations au sein de l’équipe
Adopter une stratégie d’ambiance
les comportements
Validation : co-challenge
Je m’engage : mon plan d’action
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 1 jour
Modalités de l'alternance Cours du jour : 14 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Isabelle COHEN RETTIG
Téléphone 01 53 21 02 10
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 07/12/2021
Adresse d'inscription
33 Rue de Châteaudun 75009 Paris 9e