Certificat de compétences en management des équipes - Management : initiation + approfondissement

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Préparer le management de son équipe
Comprendre les risques et les responsabilités
Découvrir les outils du manager
Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés
Apprendre à organiser une réunion
Comprendre les facteurs clés de succès d’une réunion
Gérer les difficultés
Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe

Description, programmation

IntroductionPremiers pasPréparation à la prise de posteLes erreurs à éviter lors de sa prise de posteLa vie du managerGestion des personnes managéesAttitudes du managerContrôlerGérer les ressources humainesOutils du managerIntroduction à l’animation de réunionDéroulement type de réunionFacteurs clefs de succèsLes outils à utiliserRisquesMéthodologieLe rôle du manager en réunionIntroduction à la gestion d’équipeEnjeux de la gestion d’équipeMéthodologie généraleMotiver son équipeContrôlerResponsabilité Sociétale du ManagerAmélioration continueErreurs de management d’équipeFacteurs clefs de succèsHistoire du management d’équipeConclusionPassage de la certification (si demandé par le stagiaire)

Validation et sanction

Certificat de compétences en management des équipes

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1503 :

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Durée, rythme, financement

Durée 35 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Notions de management

Inscription

Contact renseignement Frédérique Dawan

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 236242 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 25/09/2020

Adresse d'inscription
Dawan
62 rue de Bonnel
Batiment de la Banque Rhône-Alpes 69003 Lyon 3e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable