Certification Lean Six Sigma Black Belt
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les outils adéquats en fonction des situations et problématiques,
- Pratiquer la méthodologie de mise en oeuvre,
- Animer les équipes impliquées dans la démarche.
Description, programmation
Module 1 (4 jours) : Les outils statistiques - Le pilotage par les flux :
- Les outils statistiques sont pratiqués à partir d’exercices réalisés en binômes ou en sous-groupes. Ces mises en activité représentent 50 % du temps d’apprentissage,
- Sur la base d’exemples de projets réels déjà conduits par l’animateur, les stagiaires appliquent à leur tour les différents outils aux niveaux de complexité définis dans la norme NF X06-091,
- Test initial de validation des acquis
- Les outils statistiques au service du projet Lean Six Sigma complexe : échantillonnage, puissance et effectif de l’échantillon, test de normalité, transformation Box Cox, test à un échantillon, test de F, test sur une proportion, régressions, plans d’expériences, cartes de contrôle
- Pilotage par les flux : VSM et MIFA, calcul de l’efficience, Kitting, analyse de simultanéité, lisser les flux (Takt Time...), mettre en flux tirés (Kanban...).
Module 2 (4 jours) : Mise en oeuvre d’un projet complexe :
- Sur la base d’exemples de projets réels déjà conduits par l’animateur, les stagiaires appliquent à leur tour les différents outils aux niveaux de complexité définis dans la norme NF X06-091,
- Définir et planifier le projet, AMDEC projet,
- Mesurer : cartographier et calibrer l’activité, déterminer son efficience,
- Analyser : partager les constats, identifier les axes de progrès
- Améliorer : générer l’adhésion des différents acteurs, bâtir l’organisation cible, piloter les plans d’action, accompagner les ressources affectées au projet (Green Belts...),
- Contrôler : établir les éléments de pilotage, former les process owners au pilotage par les flux.
Examen de certification :
- Épreuve théorique : évaluation des connaissances théoriques sous la forme d’un QCM,
- Épreuve pratique : évaluation d’un rapport et sa synthèse d’un projet simple mené par le candidat.
Validation et sanction
Certification Lean Six Sigma Black Belt ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
56 heures en centre
Durée indicative : 44 jours
Modalités de l'alternance FOAD : 56 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis L'accès à cette formation nécessite d'avoir suivi préalablement la formation « Lean Six Sigma Green Belt » ou d'être certifié Green Belt.
Inscription
Contact renseignement Mme Sandra CARMELLE
Téléphone 01 41 62 76 22
Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés
Code CPF 236938 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 18/10/2021
Adresse d'inscription
11 Rue Francis de Pressense 93200 Saint-Denis
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
AFNOR compétences
Adresse
11 Rue Francis de Pressense 93200 Saint-Denis
Téléphone
Site web
https://competences.afnor.org