Coach consultant

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Source : Carif Martinique

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le (la) titulaire est capable de :

Surveiller, évaluer, consolider et développer son niveau de pratique

Présenter son activité de coach, la charte déontologique et les principes fondamentaux du coaching

Contractualiser la mission de coaching et en définir les conditions particulières

Mettre en oeuvre le processus de coaching

Construire la relation d’accompagnement

Analyser et clarifier la demande et les besoins du client, contextualiser l’existant

Conduire des entretiens

Déterminer le ou les objectifs à atteindre

Identifier les ressources et obstacles du client et faire émerger les différentes options stratégiques permettant d’atteindre l’objectif prédéfini

Mettre en oeuvre et valider les différentes étapes du plan d’action et les critères d’atteinte de l’objectif tel que contractualisé dans le contrat de coaching.

Valider l’atteinte de l’objectif et opérer la restitution du parcours et du travail accompli.

Description, programmation

• Ingénierie pédagogique en blended learning
• Taux de réussite : 90% - Taux de satisfaction clients : 95%
• Indice développement employabilité post-formation : 8/10
Le coach consultant certifié intervient à haut niveau d’expertise dans les trois domaines fondamentaux du coaching que sont le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.
Cette formation exigeante totalement en phase avec les réalités du terrain prépare à la mise en œuvre de compétences opérationnelles de haut niveau déclinées en 5 grandes activités :
ACTIVITÉ 1 :
• Accueil et traitement de la demande client et formalisation de la réponse aux différentes parties intéressées
• Présentation de l’intervention de coaching aux différentes parties intéressées
• Observation et analyse de l’environnement professionnel lié à la future prestation de coaching en lien avec les différents niveaux de l’organisation : individu, équipe, organisation
• Formalisation aux donneurs d’ordres des possibles stratégies d’intervention, de leur dimensionnement, durée, et prix, et du planning prévisionnel de l’intervention.
ACTIVITÉ 2 :
• Investigation du système client dans le cadre du déploiement de la mission de coaching
• Contractualisation de la mission de coaching
• Conduite et partage d’un diagnostic descriptif et analytique du contexte client
• Identification et formulation de l’objectif de coaching.
ACTIVITÉ 3 :
• Conception et déploiement de l’accompagnement professionnel
• Élaboration du plan d’action de coaching
• Déploiement et pilotage des actions de coaching dans le cadre de la stratégie déterminée
• Analyse et bilan de l’accompagnement en lien avec les différents types de contrats et systèmes clients.
ACTIVITÉ 4 :
• Développement professionnel continu et promotion du métier de coach consultant
• Développement de ses compétences et de sa pratique professionnelle
• Inscription de ses actes professionnels dans une démarche de développement social durable.
ACTIVITÉ 5 :
• Pilotage et développement de l’activité économique de coach consultant
• Création de l’activité
• Gestion de l’activité
• Développement de l’activité de coach consultant
• Déploiement de son activité au sein d’une structure existante