Comptabilité de gestion : analyse et maîtrise des process et des coûts

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Reconnaître les différents types de coûts et les différentes méthodes de calculs de coûts. Mettre en oeuvre les méthodes et calculs. Savoir les appréhender.

Description, programmation

• Introduction : mesurer pour manager, une comptabilité pour les managers.Notions et principes fondamentaux :- Concepts de coûts pour la décision.- Modéliser la consommation de ressources.- Organisation et fonctionnement de la comptabilité de gestion.L’aide au contrôle stratégique :- Enjeux stratégiques de la comptabilité de gestion.- Le coût complet, coût stratégique.L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes :- Le passage du long au court terme : le Direct Costing.- La normalisation des coûts de capacité par l’imputation rationnelle.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1203 :

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance Pas en alternance

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Adeline DUHAMEL

Téléphone 0354502585

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 04/01/2022

Adresse d'inscription
94 rue du Sergent Blandan
CS70148 54000 Nancy

Modalité contact : executive@icn-artem.com

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable