De la politique générale à la stratégie des achats

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Adapter la politique achats à la politique d’entreprise
• Déterminer les critères d’une stratégie
• Comparer, critiquer les différentes stratégies.

Description, programmation

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formationMéthodologie d’une matrice SWOT
• Introduction
• Les analyses stratégiques
• Construction d’une analyse SWOTAppréhender la stratégie de l’organisation
• Les différentes stratégiesEtablir la politique achats
• Déclinaison de la stratégie en politique achats
• Etablissement de la politique achats
• Contenu de la politique achatsLes différentes organisations achats
• Introduction
• Les différents types d’organisation
• ExemplesDéfinir sa stratégie segment
• Les principales stratégies
• Analyse stratégique avec différentes matrices
• Le calcul du coût global
• Monter son plan d’actionLa relation avec les fournisseurs
• Ethique et déontologie
• Le management des fournisseurs
• ConclusionSynthèse de la session
• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 28 heures en centre
Durée indicative : 4 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
146 rue de picpus 75012 Paris 12e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable