De la politique générale à la stratégie des achats

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

inf. div - Adapter lapolitique achats àlapolitique d entreprise - Déterminer lescritères d unestratégie - Comparer critiquer lesdifférentes stratégies. inf. div

Description, programmation

inf. h3 Introduction inf. h3 - Présentation dechacun - Attentes etobjectifs visés dechaque participant - Présentation delaformation inf. h3 Méthodologie d unematriceSWOT inf. h3 - Introduction - Lesanalyses stratégiques - Construction d uneanalyseSWOT inf. h3 Appréhender lastratégie del organisation inf. h3 - Lesdifférentes stratégies inf. h3 Etablir lapolitiqueachats inf. h3 - Déclinaison delastratégie enpolitiqueachats - Etablissement delapolitiqueachats - Contenu delapolitiqueachats inf. h3 Lesdifférentes organisationsachats inf. h3 - Introduction - Lesdifférents types d organisation - Exemples inf. h3 Définir sastratégie segment inf. h3 - Lesprincipales stratégies - Analyse stratégique avec différentes matrices - Lecalcul ducoûtglobal - Monter sonplan d action inf. h3 Larelation avec lesfournisseurs inf. h3 - Ethique etdéontologie - Lemanagement desfournisseurs - Conclusion inf. h3 Synthèse delasession inf. h3 - Réflexion sur lesapplications concrètes que chacun peut mettre enoeuvre danssonenvironnement - Conseils personnalisés donnés par l animateur àchaque participant - Bilan oral etévaluation àchaud

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 28 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
55 rue EUCLIDE
La Terra Verde 34000 Montpellier

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable