De la vision du chef d'entreprise... à l'élaboration de son plan stratégique (1ère partie)
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Cette formation (taux de satisfaction : 80%) vise
à structurer les compétences du stagiaire, pour l’élaboration de la
stratégie de son entreprise en vue de construire le plan stratégique.
Comprendre
l’importance de réfléchir et de définir quelle est ma vision du future de mon entreprise ?
Dans
quelle direction je souhaite l’emmener ?
Pour quels objectifs ?
Définir
les activités stratégiques de l’entreprise : existantes ou possibles
Procéder
au diagnostic interne et externe, de l’entreprise et définir les axes stratégiques
de développement.
Description, programmation
SESSION N° 1 : La vision du chef
d’entreprise :
Clarifier les objectifs prioritaires
du chef d’entreprise et le cadre de référence de l’entreprise.
Adapter l’organisation juridique si
nécessaireSESSION N° 2 à 5 : Le
diagnostic stratégique :
A partir de la situation actuelle de
l’entreprise, de ses possibilités, et de
la volonté du dirigeant
·
Définir
le portefeuille d’activité de l’entreprise et segmenter l’activité en domaines
d’activités stratégiques (DAS).
·
Comprendre
et anticiper l’environnement de l’entreprise pour chaque DAS dans le but
d’établir le diagnostic externe en termes d’opportunité et de menaces.
·
Evaluer
les points forts et les points faibles de l’entreprise (Diagnostic interne)SESSION
N° 6 à 10 Le plan stratégique :
Définir une stratégie globale tenant
compte des possibilités de l’entreprise et de la volonté du dirigeant.
Pour être féconde, cette étape devra
explorer très largement le domaine des possibles sans contrainte. Dans un
deuxième temps, on définira des critères de choix pour établir un ordre de
priorité.
Notions relatives à l’élaboration d’un
business plan.Conclusion
Validation et sanction
Modalité d’évaluation en
amont
Entretien individuel de faisabilité.
Compte
tenu du contexte, le formateur validera la compréhension des concepts par des
questions en face à face, tout au long des sessions, en s’adaptant au rythme du
stagiaire.
Modalité d’évaluation en
aval
Une
attestation, précisant notamment la nature, les acquis et la durée de la
session, sera remise, par l’organisme de formation au bénéficiaire, à l’issue
de la prestation.
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités de l'alternance Pas d'alternance
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Créateurs et repreneurs d'entreprise ou futur chef d'entreprise Chef d'entreprise expérimenté dans un contexte de validation ou de remise en cause du « business model ». Accessible aux personnes en situation de handicap. Pas de pré-requis. La formation sera dans tous les cas, adaptée au niveau de connaissance des stagiaires.
Inscription
Contact renseignement AUXILIO
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 30/11/2020
Adresse d'inscription
8 RUE DE LA MOSSIERE 21220 Fixin