Définir, créer mon projet de création d'entreprise et évaluer sa viabilité, sa faisabilité

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Permettre à un porteur de projet de définir son projet de création d’entreprise, d’appliquer la méthodologie et les outils de la création d’entreprise afin d’élaborer son business plan d’en évaluer le degré de pertinence, de faisabilité, de rentabilité puis, en fonction lancer son activité.

Description, programmation

Séquence-1 (6h). Concrétiser son Idée

• Présentation de la méthodologie
• Les règles de présentation d’un projet
• Apprendre à restituer son projet et en quoi il répond à la problématique soulevée (méthode QQOQCP)
• Synthétiser le projet (lean canva)
• Définition du mode de rentabilité du projet (Business model canvas)
• Définir son Pitch ElevatorSéquence- 2 (10h). Réaliser son étude de marché
• Correction et évaluation des travaux réalisés suite à la séquence 1
• Prendre connaissance de son marché :
• Identifier le marché et de ses acteurs
• Identifier l’offre et la demande
• Identifier sa zone chalandise
• Méthodologie permettant de trouver/récolter les données de marché à conquérir ou à développer (Données de INSEE)
• Identifier ses concurrents
• Ce différencier (matrice de positionnement)Séquence-3 (6h). Définir sa stratégie
• Correction et évaluation des travaux réalisés suite à la séquence 2
• Diagnostic du marché, ses opportunités, ses menaces (méthode PESTEL)
• Apprendre à créer/adapter son offre en fonction des données du marché et de ses acteurs (segmentation, facteurs de différenciation, stratégie…)Séquence- 4 (5h). Définir son marketing
• Correction et évaluation des travaux réalisés suite à la séquence 3
• Stratégie commerciale par le Marketing mix
• Définir son prix
• Définir sa gamme de produit/service
• Définir son identité, sa marqueSéquence-5 (9h). Évaluer la rentabilité
• Correction et évaluation des travaux réalisés suite à la séquence 4
• Comprendre les éléments d’un dossier financier
• Présentation d’un plan prévisionnel
• Présentation de l’outil « Business-play » et prise en main
• Établir son prévisionnelSéquence-6 (4h). Se faire connaître
• Correction et évaluation des travaux réalisés suite à la séquence 5
• Choisir ses canaux de communication
• Établir un plan média
• Savoir se vendre (Pitcher son projet)Séquence-7 (4h). Synthèse et actions
• Correction et évaluation des travaux réalisés suite à la séquence 6
• Synthèse des points forts/faibles du projet
• Évaluation du « reste à faire »
• Élaboration du plan d’action

Validation et sanction

Lancer son activité

Type de formation

Création d’entreprise

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 44 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Avoir un projet de création ou reprise d'une activitéSavoir utiliser le numérique (Word-Excel-Internet)Être en capacité de fournir un travail personnel

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/05/2021

Adresse d'inscription
65 Chemin des rochers 30140 Anduze

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable