Définir, déployer et évaluer sa politique handicap
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Maîtriser les connaissances clés sur le champ duhandicap au travail :
- Comprendrela notion de « handicap », les notions associées (inaptitude, invalidité, incapacité, maintien dans l’emploi, etc.)et les enjeux
- Connaîtreles familles de déficiences
- Faireévoluer les représentations liées au handicap
- Connaîtrele cadre juridique relatif à l’emploi de personnel en situation de handicap, etles principaux droits des personnels en situations de handicap
- Connaîtreles principaux axes et leviers d’une politique handicap
- Connaîtreles démarches pour faire reconnaître un handicap (ex RQTH), comprendre lesfreins et savoir expliquer les bénéfices aux salariés
- Connaîtreles principales aides et dispositifs
- Savoiradapter sa communication et son accompagnement en fonction des handicaps Bien cerner les missions du référent handicap, et desacteurs internes clés (DRH,RRH, représentants du personnel, encadrants….)
Savoir informer, conseiller, travailler en lien avecles acteurs externes (cap emploi, MDPH,AGEFIPH/FIPHFP, etc.) ou orientervers les bons interlocuteurs.
Définir et mettre en œuvre la politiquehandicap
Développer le taux d’emploi de personnel ensituation de handicap, notamment en développant une meilleureidentification et un accompagnement des reconnaissances du handicap
Structurer et développer le maintien dansl’emploi
Description, programmation
Disposer des connaissances clés sur le handicap :
- Les différentes notions liées au handicap (déficiences, travailleurhandicapé, accessibilité, compensation du handicap, invalidité, inaptitude,BOE, maintien dans l’emploi)
- Les familles de déficiences
- Le cadre légal pour les employeurs, et les principaux droits des personnesen situation de handicap
- Les enjeux du handicap
- Les images et représentations faussées sur le handicap
- Les différentes reconnaissances administratives du handicap (RQTH, IPP, AAH, pension d’invalidité..)
- Aborder le handicap avec des salariés, ou des acteurs internes (ex encadrants)
- Les savoirs-être à adopter en fonction des handicapsStructurer et s’outiller :
- Les acteurs internes et les appuis externes : coordonner l’articulationavec le référent handicap
- Connaître les actions possibles, et définir sa politique handicap
- Faciliter et accompagner, les démarches de reconnaissance du handicap parles personnels (comprendre les freins, savoir rassurer et expliquer l’intérêtde cette reconnaissance)
- Sensibiliser et mettre en place des actions de communication interne
- Les aides financières et techniques
- Définir et structurer un dispositif de maintien dans l’emploi, pourprévenir les inaptitudes.
Validation et sanction
Attestation de formation délivrée en fin de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : 2 jours
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
131 impasse des palmiers 30100 Alès
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
SCOP Mine de Talents
Adresse
131 impasse des palmiers 30100 Alès
Téléphone
Site web
http://www.minedetalents.fr