Développer le potentiel de l'équipe



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Mieux développer le potentiel, les compétences et l’autonomie de nos collaborateurs par la maîtrise des méthodes et outils opérationnels du coach :

  • Apprécier la juste position entre son rôle de manager et son comportement de coach
  • S’approprier la démarche et les outils d’un manager coach
  • Reconnaître et développer le potentiel de chaque collaborateur
  • Faire du management situationnel un outil de développement de chaque collaborateur

Description, programmation

Utiliser les leviers de développement des compétences

  • Différencier connaissances, capacités, compétences, performance.
  • Agir comme un mentor pour développer les compétences.
  • Repérer les différents modes d’apprentissage de l’adulte.
  • Les 4 étapes de l’apprentissage et les 5 méthodes pédagogiques.

Construire un outil d’évaluation des compétences

  • Quelles compétences attendues des principales activités concernées ?
  • Élaborer le référentiel métier cible et évaluer les compétences des collaborateurs.

Les entretiens formels de développement de compétence

  • Mener l’entretien professionnel, envisager le plan individuel de développement des compétences.
  • Mener un entretien de préparation au départ en formation et de retour de formation.
  • Mener un entretien de motivation, reconnaître les progrès.

Mesurer les écarts entre les niveaux de compétences attendues et les évaluations

  • Au plan des compétences individuelles et collectives.
  • Envisager les solutions adaptées à chaque collaborateur.

Construire un plan de développement adapté

  • Coconstruire les modalités avec le collaborateur, les adapter à son niveau de compétences.
  • Envisager les points d’étape et l’évaluation en situation, traiter les situations délicates.

Réussir à faire réussir

  • Accompagner, donner du feed back et préparer l’avenir.

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :

  • Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
  • 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d’un nombre de réservations suffisantes)
  • Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Validation et sanction

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie niveau III (BTS, DUT)


Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance En centre de formation;En entreprise

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau III (BTS, DUT)

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Joël HOARAU

Téléphone 06.92.02.00.02


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 02/01/2021

Adresse d'inscription
100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses 97400 Saint-Denis

Lieu de formation


Organisme de formation responsable