Dirigeant d'entreprise - Blocs de compétences 1 et 3 - Diriger une activité

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Dans un monde en mouvement, globalisé et digital, vous souhaitez pouvoir contribuer à la réflexion stratégique de votre entreprise et maîtriser l ensemble des dimensions managérial es de votre unité ?
Le programme Diriger une activité vise à vous donner les clés pour construire une démarche de diagnostic stratégique, renforcer le s compétences financières indispensables au pilotage des performances de votre unité et développer des qualités qui vous permettent de vous affirmer comme un leader reconnu.

Il vous permet de renforcer les compétences suivantes indispensables à un manager d unité et de développer :

une maîtrise de la démarche stratégique ; -une capacité à identifier les enjeux financiers ;
un leadership revisité ;
un nouveau regard business ;
un plan de développe ment des compétences personnalisé.
La formation vise la validation du bloc de compétences 1 ¿ « Contribuer à la stratégie de l’entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme » et la validation du bloc de compétences 3 - « Mesurer et piloter l a performance de l’entreprise et organiser sa gouvernance » de la certification professionnelle "Dirigeant d entreprise" de niveau 7. L’acquisition d u bloc de compétences 1 et 3 s ont 2 des 6 blocs de compétences permettant la validation du programme EMBA qui confère la certification professionnelle « Dirigeant d entreprise » de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP 35160. La validité du bloc de compétences 1 et 3 pour pouvoir être prise en compte dans le programme EMBA qui confère la certification professionnelle "Dirigeant d entreprise" de niveau 7, est de 36 mois à compter de la date de validation du bloc de compétences 1 et 3.

Description, programmation

La formation se déroule sur une période de 9 mois pendant laquelle vous réaliserez des activités pour découvrir et vous approprier de nouveaux concepts, et expérimenterez des mises en situation professionnelle afin de contextualiser les compétences. Elle se décompose en 6 modules. Le module 1 permet aux participants d¿identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques. Le module 2 accompagne les participants à fédérer et mobilier leurs équipes en mobilisant les nouveaux modes de collaboration. Le module 3 fournit aux participants les outils, concepts et méthodologies leur permettant d analyser leurs décisions au filtre de la création de valeur financière. Le module 4 permet d aligner les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques. Dans le module 5, vous intégrerez les enjeux juridiques dans vos décisions contractuelles. A ce stade, vous aurez la possibilité de choisir 2 thématiques à approfondir parmi les modules 1 à 5, selon votre besoin en compétences. Vous finirez votre parcours par un business game permettant de mettre en oeuvre vos compétences acquises et de partager lors d¿une situation réelle.

Validation et sanction

Dirigeant d’entreprise

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)