Fondamentaux de la méthode Agile Scrum



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

L’agilité représente le cadre ou encore le référentiel de principes, et Scrum représente le « framework » utilisé pour implémenter la méthode Agile dans le Management de projet.

  • Comprendre cette rupture
  • Parler des méthodes agiles et de les faire partager
  • Faire un choix de méthode en gestion de projet

Description, programmation

SERIOUS GAME « ICEBREAKER AGILE » 
Amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations ensembleExpérimenter l’auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d’échouer à atteindre l’objectif prévu pour une itérationLE MOUVEMENT AGILE
Présentation d’Agile (Les origines d’Agile, La culture Agile, Le manifeste Agile, Les principes Agile)Le cycle de vie Agile (en quoi il diffère du cycle de vie classique)Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2) (Avantages par rapport aux méthodes agiles, Inconvénients par rapport aux méthodes agiles)Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques (Cas d’utilisation spécifique)
L’AGILITÉ EN ACTION
Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues : SCRUM et XP (Similarités, Différences)Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)
MISE EN OEUVRE DE L’AGILITE
Le changement dans l’entreprise (Les résistances traditionnelles au changement)Les freins au déploiement des méthodes agiles (Spécificités de leurs domaines d’application, Risques particuliers, Contraintes particulières à Agile)Les mythes sur Agile (Les mauvaises applications d’Agile, Les facteurs clés de succès d’une implémentation réussie d’Agile)

Validation et sanction

Permettre à toute personne, quel que soit son poste et son rôle dans le projet Agile, de comprendre la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle induit par rapport aux méthodes classiques de gestion de projets.

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 2 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau IV (BP, BT, baccalauréat professionnel ou technologique)

Conditions spécifiques et prérequis Aucun pré-requis si ce n'est l'envie de découvrir l'agilité.

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
1 RUE LOUVOIS 31500 Toulouse

Lieu de formation


Organisme de formation responsable