Gestion de portefeuilles de projets (Management of Portfolios) - niveau foundation - MoP

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de :

Connaître et comprendre le but et les objectifs du management de portefeuille et en quoi celui-ci diffère du management de projets et programmes.
Connaître et comprendre les bénéfices de l’application du guide MoP pour la gestion de portefeuille.
Connaître et comprendre le contexte dans lequel MoP peut être appliqué.
Connaître et comprendre les principes sur lesquels est basée une gestion de portefeuille réussie.
Connaître et comprendre les approches d’implémentation, les facteurs à considérer pour maintenir le progrès et comment évaluer la réussite du management de portefeuille.
Connaître et comprendre les objectifs de la définition du management de portefeuille et de la livraison des cycles ainsi que leurs composants pratiques et les techniques applicables.
Connaître et comprendre l’objectif et le contenu clé des documents majeurs du portefeuille.
Connaître et comprendre l’intérêt de la définition de rôles clés pour le management de portefeuille.
Réussir l’examen MoP Foundation.

Description, programmation

La formation en classe inclut la présentation théorique, des discussions et des exercices.
Une partie importante sera dédiée à la définition des principes clé de MoP ainsi qu’à la préparation à l’examen MoP Foundation. Seront particulièrement traités :

Introduction (le modèle de gestion de portefeuilles, les objectifs et bénéfices, les incidences locales influant sur l’implémentation de MoP et l’efficacité de la gestion des coûts),
Implémenter, maintenir et évaluer (les 3 approches d’implémentation, les bénéfices de l’évaluation de la gestion de portefeuilles, les 7 étapes de l’implémentation...),
Contexte stratégique et opérationnel (les 6 fonctions clés à coordonner pour atteindre les objectifs stratégiques. Identifier comment le management de portefeuilles peut coordonner les opérations, le planning stratégique, l’allocation des ressources et du budget,
soutenir la corporate gouvernance...),
Les 5 principes de la gestion de portefeuilles et les cycles de définition et de livraison du portefeuille ainsi que les techniques et les pratiques relatives,
Les rôles et responsabilités ainsi que les principaux documents,
Examen MoP Foundation.

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1402 :

Durée, rythme, financement

Durée 21 heures en centre
Durée indicative : 2 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 21 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Il est souhaitable mais pas indispensable que les participants aient au moins deux ans d'expérience dans un environnement de gestion de projets ou de gestion de programmes. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire avant d'assister au cours. Anglais lu requis (stage animé en français avec supports rédigés en anglais).