Gestion de portefeuilles de projets (Management of Portfolios) - niveau foundation - MoP
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de :
Connaître et comprendre le but et les objectifs du management de portefeuille et en quoi celui-ci diffère du management de projets et programmes.
Connaître et comprendre les bénéfices de l’application du guide MoP pour la gestion de portefeuille.
Connaître et comprendre le contexte dans lequel MoP peut être appliqué.
Connaître et comprendre les principes sur lesquels est basée une gestion de portefeuille réussie.
Connaître et comprendre les approches d’implémentation, les facteurs à considérer pour maintenir le progrès et comment évaluer la réussite du management de portefeuille.
Connaître et comprendre les objectifs de la définition du management de portefeuille et de la livraison des cycles ainsi que leurs composants pratiques et les techniques applicables.
Connaître et comprendre l’objectif et le contenu clé des documents majeurs du portefeuille.
Connaître et comprendre l’intérêt de la définition de rôles clés pour le management de portefeuille.
Réussir l’examen MoP Foundation.
Description, programmation
La formation en classe inclut la présentation théorique, des discussions et des exercices.
Une partie importante sera dédiée à la définition des principes clé de MoP ainsi qu’à la préparation à l’examen MoP Foundation. Seront particulièrement traités :
- Introduction (le modèle de gestion de portefeuilles, les objectifs et bénéfices, les incidences locales influant sur l’implémentation de MoP et l’efficacité de la gestion des coûts),
- Implémenter, maintenir et évaluer (les 3 approches d’implémentation, les bénéfices de l’évaluation de la gestion de portefeuilles, les 7 étapes de l’implémentation...),
- Contexte stratégique et opérationnel (les 6 fonctions clés à coordonner pour atteindre les objectifs stratégiques. Identifier comment le management de portefeuilles peut coordonner les opérations, le planning stratégique, l’allocation des ressources et du budget,
soutenir la corporate gouvernance...), - Les 5 principes de la gestion de portefeuilles et les cycles de définition et de livraison du portefeuille ainsi que les techniques et les pratiques relatives,
- Les rôles et responsabilités ainsi que les principaux documents,
- Examen MoP Foundation.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
21 heures en centre
Durée indicative : 3 jours
Modalités de l'alternance FOAD : 21 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Il est souhaitable mais pas indispensable que les participants aient au moins deux ans d'expérience dans un environnement de gestion de projets ou de gestion de programmes. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire avant d'assister au cours. Anglais lu requis (stage animé en français avec supports rédigés en anglais).
Inscription
Contact renseignement Mme Bettina Blanchard
Téléphone 01 82 88 33 49
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 06/12/2021
Adresse d'inscription
60 Avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly-sur-Seine
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
QRP international
Adresse
60 Avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly-sur-Seine
Téléphone
Site web
http://www.qrpinternational.fr