Gestion d?entreprise - Organisation Blended-learning ou Présentiel

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Source : Carif Martinique

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Etre formé (e) à :
- Maîtriser les fondamentaux de la création et de la gestion d’une entreprise
- Connaître les opportunités et les menaces du marché
- Les fondamentaux de la communication et de la distribution
- Connaître les bases du droit commercial et du droit du travail
- Appréhender les bases de la comptabilité
- Choisir la forme juridique de son entreprise
- Savoir élaborer un business plan

Description, programmation

Général :
Séquence 1 : Evaluer son projet :
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
- Analyser son idée et la transformer en projet
- Evaluer les risques éventuels de son projet
- Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet
- La propriété industrielle : comment protéger son idée / démarches à accomplir
Séquence 2 : Etudier le marché :
- Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles
- Connaître Son environnement ; la concurrence
- L’étude de marché
Séquence 3 : Préparer son activité :
- Réaliser un rétro planning
- Définir une stratégie marketing et commerciale
- Prévoir un plan de communication
- Analyser les investissements associés (local, banque, assurances, équipement
Séquence 4 : Cadre juridique, fiscal et social
- Choisir son statut (entreprise en nom propre, auto-entrepreneur, profession libérale)
- EURL, EIRL, SARL, SASU, SAS
- Comprendre les limites et les responsabilités
Séquence 5 : La responsabilité du dirigeant :
- Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant
- Comprendre les charges du dirigeant (protection sociale, cotisations sociales personnelles, régime de la retraite).
Séquence 6 : Business Plan :
- La logique financière de l’entreprise
- Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat.
- Les immobilisations et les capitaux propres.
- Principes comptables : coûts historiques, charges et produits.
- Le bilan : contenu et utilité.
- Le compte de résultats : contenu et utilité.
- Le Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie.
- Elaborer une prévision de trésorerie