HGRO - Formation professionnalisante PARCOURS CADRE GESTION DE L'ENTREPRISE EN FAD

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Les finalités sont de : * Former des managers, capables de gérer des projets et des équipes pour répondre aux besoins des organisations de la région * Développer et/ou actualiser les compétences des cadres sous forme de formations modulaires Ce parcours modulaire est adossé au référentiel du Titre Professionnel ""Responsable de Petite et moyenne Structure"" de niveau III. En lien avec le référentiel du titre professionnel, à l’issue de la formation, le stagiaire devra être en mesure de : - Animer une équipe - Piloter les opérations commerciales et de production de biens et/ou services - Gérer les ressources financières La conception et le programme de la formation sont conçus pour permettre à des stagiaires de viser, dans le prolongement de cette formation le du titre de « Responsable de Petite et Moyenne Structure » de niveau III. Un parcours complémentaire pourra ainsi être proposé aux stagiaires qui le souhaiteraient et qui en auraient les pré-requis. Possibilité également de suite de parcours en vue obtention de notre titre de niveau II "Cadres Dirigeants de TPE-PME" inscrit au RNCP.

Description, programmation

Module N°01 Module de formation Volume Horaire:7h"Accueil des stagiaires, présentation de BGE et de l’équipe pédagogique et administrative##*Présentation des objectifs pédagogiques et du déroulement de la formation, planning##*Organisation pratique, règles de vie, livret stagiaire, contrat de formation, modalités d’évaluation des acquis##* Modalités techniques et pédagogiques spécifiques de la formation à distance, formation à l’utilisation de la plateforme et des outils de communication spécifiques associés, valise pédagogique, création de son espace personnel##*Dossiers de rémunération##*Construction de la dynamique de groupe : exercice de team building##*Charte d’engagement en travail collectif et respect mutuelModule N°02 Module de formation Volume Horaire:29h"Méthodologie marketing emploi##Mise en place de la stratégie de recherche d’emploi##La qualification des entreprises et des employeurs cibles##Le marché ouvert et le marché caché : comment les atteindre ?##Techniques de recherche d’emploi et de stage en entreprise##Démarches de développement réseau##Réseaux sociaux et profils##Phoning, prise de rendez vous##Prospection active##Préparation aux entretiens d’embauche##Coaching personnalisé et accompagnement collectif##Plan d’actions de prospection et de recherche d’emploiModule N°03 Module de formation Volume Horaire:49h"Le rôle et la posture du manager :management et éthique##Les principes de la communication interpersonnelle ##La communication interne ##La conduite de réunion##La motivation et les leviers de performance##La gestion des situations conflictuelles et l’assertivité##Les styles de management##La fixation d’objectifs ##Les principes de la délégation, entretiens de suivi ##La définition des emplois##Le recrutement, GPEC##La rémunération, développement des compétences et la formationModule N°04 Module de formation Volume Horaire:21hFocus sur l’actualité sociale et l’évolution en cours du droit du travail##Les différents contrats de travail##La durée de travail, les heures supplémentaires, les congés, modes de rémunération…## Les obligations de l’employeur et du salarié##Les modalités de rupture du contrat##Les conventions collectives##Les Instances Représentatives du Personnel (IRP)##La gestion des risques psycho-sociaux (RPS)Module N°05 Module de formation Volume Horaire:28hMéthodologie du management de projet##Les outils de la gestion de projet : note de cadrage, analyse des risques, GANTT##Les outils digitaux spécifiques du management de projet##Le pilotage du projet : manager de manière transverse et gérer les ressources##La gestion du temps##La conduite du changement"Module N°06 Module de formation Volume Horaire:21hDécouverte de la logique comptable à partir de la méthodologie spécifique "Initiation à la Logique Comptable", approche concrète et opérationnelle de la

Validation et sanction

"Modalités de validation : En cours de module, des évaluations progressives sont mises en oeuvre : exercices et tests d’auto-évaluation, notamment via notre plateforme de ressources. La démarche effectuée et les résultats sont analysés par le stagiaire et le formateur dans les temps synchrones en tutorat. Lors des regroupements des mises en situation sont effectuées (négociation, entretiens managériaux...) pour évaluer les compétences relationnelles. En fin de module une évaluation est systématiquement proposée qui doit mettre en oeuvre des compétences de réflexion et d’analyse, dans l’esprit des titres professionnels. Cette évaluation peut prendre forme de : - analyse d’un cas d’entreprise avec préconisations d’axes d’amélioration et d’indicateurs - remise de livrables pour des projets de groupe (modules projet, qualité, développement commercial...) - mises en situations analysées Les évaluations (acquis/partiellement acquis/non acquis) sont assorties de commentaires et peuvent être utilisées par la suite dans le livret d’évaluation du titre professionnel RPMS si les candidats souhaitent par la suite présenter la certification professionnelle. BGE a l’agrément du Ministère du Travail pour organiser les sessions d’examen du titre professionnel de niveau III "Responsable de Petite et moyenne Structure". Par ailleurs, nous sommes autorité de certification pour le titre de niveau II "Cadres Dirigeants de TPE PME" inscrit au RNCP.

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie niveau III (BTS, DUT)

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Durée, rythme, financement

Durée 373 heures en centre, 175 heures en entreprise

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Oui

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau IV (BP, BT, baccalauréat professionnel ou technologique)

Conditions spécifiques et prérequis Avoir exercé des responsabilités (équipe ou projet) en entreprise durant deux ans minimum Etre titulaire d'un diplôme de niveau IV minimum avoir un projet professionnel validé sur des emplois de cadre, management d'une entreprise ou d'une unité Il s'agit pour les participants de développer une vision globale des fonctions transverses de l'entreprise, notamment du management des TPE-PME. Capacité à s'engager dans un parcours de formation à distance (maîtrise de base des outils informatiques, numériques et web), autonomie, adhésion à la démarche pédagogique de la FAD. Il est largement conseillé de disposer à son domicile d'un équipement informatique et d'un débit internet suffisant (pour les temps d'autoformation à domicile inclus dans le parcours de formation).

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 06/12/2021

Adresse d'inscription
64 BD SILVIO TRENTIN 31200 Toulouse

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable