Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Booster sa performance globale.
- FAIRE LE LIEN ENTRE RSE, STRATÉGIE ET PERFORMANCE
- La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE
- Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE
- L’importance de la gouvernance dans une logique RSE
- Les avantages concurrentiels que la RSE peut faire gagner
- FAIRE DU DIALOGUE PARTIES PRENANTES POUR TRAVAILLER LA STRATEGIE
- Identifier les parties prenantes pertinentes d’une organisation
- Identifier le mode de dialogue pertinent en fonction de son offre de conseil et de la maturité du client
- Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
- Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes par des partenariats gagnant-gagnants
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Validation et sanction
- Comprendre le lien entre RSE et performance
- Aider une entreprise à gagner en performance en intégrant une logique RSE
- Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
- Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise
Type de formation
Professionnalisation
Niveau de sortie information non communiquée
Durée, rythme, financement
Durée
7 heures en centre
Durée indicative :
1 jour
Modalités de l'alternance 7h en centre
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement Se renseigner aupres de l'organisme
Téléphone 04-79-75-76-29
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire