Le courage managérial



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Evaluer les représentations du courage auprès des participants grâce à un questionnaire en amont de la formation
  • Préciser le concept du courage managérial et identifier les comportements associés
  • Sortir des ambiguïtés concernant le courage et son appréciation
  • Expérimenter la graduation du courage et le différencier de l’assertivité.

Description, programmation

08:45
Petit-déjeuner d’accueil
09:00 - 09:15
Positionnement de la journée, objectifs et modalités
09:15 - 09:45
Retour sur le questionnaire amont

  • Niveau de courage estimé par le Groupe
  • Typologie du Groupe
  • Représentation du courage et de son contraire
  • Graduation du courage en vertu des situations
  • Courage et exemplarité : les personnages cités
  • Quiz feedback sur l’exploitation du retour des questionnaires amont

10:00 - 10:30
Cas n°1

  • Discussion budgétaire et stratégie de conquête - votre arbitrage
  • Présentation et animation du cas en mode interactif
    10:45 - 11:45
    Atelier de groupe - Projection vidéo
  • Qu’attendons-nous de nos collaborateurs, managers ? Quel courage ? Dans quelles situations ?
  • Quels comportements exemplaires devraient être les nôtres ?
  • Équilibre « courage - compétence »
    11:45 - 12:30
    Synthèse des ateliers et apports
  • Exemples d’apports liés au courage
    o Locus interne / externe (Quiz)
    o Diplomatie / assertivité (Quiz)
    o Matrice « enjeux - relations » (Quiz)

12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 15:00
Cas n°2

  • Comité de Direction : le projet de transformation
  • Présentation du cas en mode interactif
  • Arbitrage des participants sur le niveau de courage des protagonistes
  • Identification du manager toxique
    15:00 - 16:15
    Ateliers de synthèse
  • Leadership et courage
  • Exemplarité et courage
  • Diffusion d’une culture « courageuse »

16:30 - 17:30
Conclusions et perspectives

  • Quiz de mémorisation / intégration des concepts
  • Quiz de satisfaction
  • Tour de table, perspectives.

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Durée 7 heures en centre
Durée indicative : 0 jour

Modalités de l'alternance Cours du jour : 7 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Inscription

Contact renseignement Mme Isabelle VERNIN


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 12/10/2021

Adresse d'inscription
7 Rue Emmy Noether 93400 Saint-Ouen

Lieu de formation


Organisme de formation responsable