Le management d'équipe - La posture de manager - La posture de manager
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Se positionner clairement dans sa fonction de manager
Remettre en question sa pratique et développer son ouverture d’esprit
Connaître les enjeux de la communication en équipe et son style relationnel
Identifier les principales sources de conflits
Description, programmation
Définition de la fonction de manager : le poste, le cadre d’exercice, les missions
Mettre en place des règles de jeu et les faire respecter
Savoir fixer des objectifs en lien avec la stratégie de l’entreprise
Coordination du travail et des activités
Organisation de l’entreprise et des équipes : organigramme, fiches de poste, planning
L’animation au quotidien d’une équipe
Encourager et motiver ses collaborateurs
Évaluer son style relationnel et son fonctionnement en prise de décision
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
14 heures en centre
Durée indicative : Cette formation est accessible en coaching individualisé Accompagnement par un coach pendant la durée de votre formation
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun
Inscription
Contact renseignement Monsieur Hedjazi NH EQUILIBRE
Téléphone 06 62 35 35 04
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 01/01/2021
Adresse d'inscription
Nabil HEDJAZI
22 rue Amiral Garnault 56100 Lorient
Lieu de formation
Adresse :
Organisme de formation responsable
NH EQUILIBRE
Adresse
22 rue Amiral Garnault 56100 Lorient
Téléphone
Site web
http://nh-equilibre.com