Le management de proximité : coaching d'équipe

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Améliorer sa communication et sa posture managériale
• Coacher son équipe par la transmission d’objectifs SMART et l’accompagner dans sa réussite
• Gérer efficacement les situations complexes

Description, programmation

Le mode de management
• Identifier Son propre mode de communication
• Définir Son propre mode de management
• Identifier Son propre fonctionnement et son comportement avec les autres

Les modes de communication
• Déterminer La fonction occupée
• Analyser Les relations avec la hiérarchie
• Adapter La communication avec les différents interlocuteurs
• Gérer La perception, le jugement et les émotions

Les entretiens individuels
• Définir Les objectifs par type d’entretien
• Ecouter Les demandes
• Appliquer Les consignes
• Définir Les objectifs SMART
• Mettre en place Le recadrage
• accompagner

Utiliser l’outil DESC.

La communication de manager
• définir Les différents modes et canaux de communication
• adopter La posture managériale de proximité
• prendre la parole en réunion
• transmettre des consignes

Les situations complexes
• Identifier Les différentes situations délicates
• Gérer des conflits
• Gérer le stress
• Pratiquer La médiation
• Utiliser L’expérience pour progresser et définir les bonnes pratiques

Niveau de sortie information non communiquée

Métiers visés

M1402 :

---

Durée, rythme, financement

Durée 18 heures en centre

Modalités de l'alternance formation possible en présentiel, en distanciel et en blended (mix présentiel / distanciel)

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Julie BLANCHARD

Téléphone 0546326516

---

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
10 rue suède 17000 La Rochelle

Lieu de formation

---

Organisme de formation responsable