Lean Six Sigma Green Belt



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Connaître la méthodologie DMAIC
Connaître les outils du Lean Six Sigma
Pouvoir conduire un projet DMAIC en parallèle ou à l’issue de la formation.

Description, programmation

Introduction à l’Excellence Opérationnelle
L’Excellence Opérationnelle pour répondre aux enjeux du contexte économique
Le Lean Six Sigma levier majeur de l’Excellence Opérationnelle
Les projets DMAIC au coeur de la démarche de progrès
Quiz Introduction
20 questions

Phase D
Introduction Phase D
Factualiser le problème et fixer les enjeux du projet
Fixer les moyens nécessaires à la conduite du projet
Intégrer l’équipe et réunir les conditions de succès du projet
Quiz Phase D : 20 questions

Phase M
Introduction Phase M
Comprendre le fonctionnement actuel du processus
Mesurer la performance et ses facteurs influents
Étudier la performance actuelle et quantifier le gisement de gains
Quiz Phase M : 20 questions

Phase A
Introduction Phase A
Analyser le processus
Cibler les causes de non performance du processus
Déterminer les causes racines et le potentiel de gains associé
Quiz Phase A : 20 questions

Phase I
Introduction Phase I
Générer des solutions pour adresser les causes racines
Sélectionner les solutions les plus pertinentes et les tester
Organiser la mise en oeuvre des solutions retenues
Quiz Phase I : 20 questions

Phase C
Introduction Phase C
Généraliser les solutions et confirmer leur impact sur la performance
Pérenniser les solutions
Capitaliser les acquis et les transférer
Quiz Phase C : 20 questions

CertificatGreen Belt Lean en ligne : quiz 100 questions

Préparation certification IASSC
Préambule

Test d’entrainement 1 : 100 questions
Test d’entrainement 2 : 100 questions
Test d’entrainement 3 : 100 questions
Test d’entrainement 4 : 100 questions

Fiches de révision
Test blanc 1 : 100 questions
Test blanc 2 : 100 questions
Test blanc 3 : 100 questions
Test blanc 4 : 100 questions
Derniers conseils

Inscription et déroulement.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Durée 23 heures en centre
Durée indicative : 730 jours

Modalités de l'alternance FOAD : 23 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Conditions spécifiques et prérequis Pédagogiques : aucun Recommandations Lean en ligne : Titre d'études supérieures de niveau II, et/ou première expérience professionnelle de 5 ans. Notions élémentaires sur la qualité, et/ou en management des processus, et/ou en statistiques. Détention d'une certification Yellow Belt non requise. Techniques : Équipement d'un ordinateur portable ou fixe Connexion internet stable indispensable.

Inscription

Contact renseignement M. Sébastien LO PRESTI

Téléphone 06 18 37 01 73


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 16/07/2021

Adresse d'inscription
30 Boulevard de Sébastopol 75004 Paris 4e

Lieu de formation


Organisme de formation responsable