Les clés du management

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Utiliser les styles de management et de communication adaptés
• Fédérer son équipe autour de projets
• S’organiser efficacement en développant sa posture managériale

Description, programmation

La définition du management
• Identifier Les différents types de management.
• Définir L’asservité
• Identifier Les différents types de communication

L’organisation pour bien manager
• Déterminer Le cadre et le lien
• Définir Les objectifs efficaces (SMART)
• Analyser Les rôles, les missions, les actions
• Gérer le temps et les priorités

La motivation
• Déterminer Le rôle d’un groupe
• Définir La cohésion d’équipe
• appliquer Les bases de la communication.
• Déterminer Les leviers de motivation
• Lever Les freins

La communication
• Définir Les processus de communication
• Appliquer La communication personnelle : son style
• Améliorer La communication globale en équipe
• Identifier La communication individuelle

La posture managériale
• Pratiquer Les outils spécifiques pour le management : analyse transactionnelle et PNL
• Identifier Les critiques et remarques
• Gérer des conflits
• Pratiquer La médiation

Le travail en équipe
• Déléguer des missions
• Définir Le sens des requêtes auprès de l’équipe
• Appliquer La reconnaissance

Niveau de sortie information non communiquée

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Durée, rythme, financement

Durée 18 heures en centre

Modalités de l'alternance formation possible en présentiel, en distanciel et en blended (mix présentiel / distanciel)

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement Julie BLANCHARD

Téléphone 0546326516

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
6 avenue Pasteur 17400 Saint-Jean-d'Angély

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable