Les fondamentaux du management - manager ses anciens collègues

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Passer du statut de collègue à celui de manager.
• Développer une communication motivante et adaptée.
• Réussir sa prise de fonction et s’affirmer dans son rôle de manager.

Description, programmation

Modules distanciels :

• Écoute, empathie, en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
• Comment mettre en place une communication assertive ?

Réussir sa prise de poste

• Intégrer ses nouvelles responsabilités.
• Analyser son environnement et ses nouvelles missions.
• Identifier les difficultés à surmonter et ses blocages à dépasser.
• Comprendre ce qui change : nouvelles missions / anciennes missions.

Communiquer efficacement

• Développer une communication positive, convaincante et adaptée.
• Écouter et adopter une attitude empathique.
• Ne pas laisser place aux rumeurs et aux non-dits.
• Comprendre les réactions et les attentes de chacun.

S’affirmer par une position juste, sans autoritarisme

• Connaître les 3 formes de « pouvoir ».
• Développer son leadership.
• Être légitime dans son nouveau poste.

Adapter son style de management

• Identifier son type de management.
• L’adapter à la typologie de son équipe.

Gérer les nouvelles relations avec son équipe

• Comprendre le mécanisme du changement.
• Développer les rapports socio-affectifs avec l’équipe.
• Accompagner son équipe dans la mise en place du changement.
• Analyser les points forts et les axes d’amélioration de ses collaborateurs.

Gérer les situations particulières

• Collaborateur « ami », plus compétent, ayant plus d’ancienneté, plus âgé, se sentant plus légitime sur le poste...

Réussir ses premières actions managériales

• Le premier entretien individuel.
• La réunion de prise de fonction.

Chaque participant est invité à venir à la formation avec une problématique business qui sera utilisée, en fin de formation, comme étude de cas afin d’articuler l’ensemble des concepts abordés.

Option micro-certification : 220€ HT
Si vous souhaitez passer une certification, merci d’indiquer le code promo CPF236324 lors de votre inscription.

Validation et sanction

Les fondamentaux du management ;Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Remise à niveau, maîtrise des savoirs de base, initiation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1302 :

M1402 :

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 1 jour

Modalités de l'alternance FOAD : 14 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Inscription

Contact renseignement M. Benoit CHEVREUX

Téléphone 01 43 72 16 36

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 236324 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 20/12/2021

Adresse d'inscription
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine 75012 Paris 12e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable