Management d'un projet immobilier - initiation

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Mettre en oeuvre les méthodes indispensables pour organiser son projet, mobiliser ses partenaires et prestataires, prendre des décisions efficaces
Anticiper les difficultés et les risques, du démarrage du projet à la livraison
Organiser, planifier et accompagner le déroulement d’une opération
Séquencer une opération immobilière
Identifier les problèmes et anticiper les solutions
Gérer les priorités, respecter et recaler les plannings

Description, programmation

1/ Les étapes et le contenu du projet

Mise en place du Comité de pilotage
Les contraintes / les limites
La phase de développement : les opérations foncières
Montage du projet
Le montage financier des opérations immobilières
Consultation des entreprises et chantier
Achèvement, réception et livraison de l’opération
Les actions préparatoires à la vente et les actions commerciales
2/ Le Système de Pilotage du Projet
Le Rôle du Chef de Projet : Le pilotage
L’animation de l’équipe projet
La gestion des ressources de son équipe
Contrôle de l’avancement / Anticipation - Révision permanente"/ Suivi
Le management des "Risques"
Construire un plan de redressement

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique