Management de la performance Décideur : mettez en place votre stratégie de transformation digitale

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Comprendre les enjeux et repérer les impacts de la digitalisation dans votre fonction (stratégie, organisation du travail, compétences, recrutement, modes de communication et management)
• Pouvoir diagnostiquer la maturité digitale de votre organisation
• Identifier et anticiper les pièges éventuels de la transformation digitale pour en atténuer les risques à votre niveau
• Situer le rôle de votre fonction dans l’accompagnement de cette transformation
• Vous doter d’un référentiel d’innovation et de digitalisation des pratiques et processus
• Résoudre les freins et difficultés liées à l’utilisation du digital

Description, programmation

IntroductionnIdentifier les enjeux et les impacts du digital sur l’entrepriseIdentifier les opportunités et risques digitauxIdentifier les outils du digital et leur valeur ajoutéeExercer sa fonction dans la transformation digitaleAccompagner les collaborateurs dans la transformation digitaleSécuriser l’appropriation des outils digitauxDéployer les outils pour en favoriser l’appropriationeSynthèse de la session

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 2 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
146 rue de picpus 75012 Paris 12e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable