Management - Mener une gestion de projet efficace

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Connaître la gestion de projet en mode agile 
• Connaître les bases de la gestion de projet : maîtrise des outils 
• Renforcer son efficacité dans l’organisation d’un projet 
• Savoir déléguer efficacement tout en restant cohérent

Description, programmation

I - Découvrir les bases de la gestion de projetBien définir le management transversalQu’est-ce qu’une gestion de projet efficaceLa notion d’intelligence collectiveBien fixer des objectifsBien gérer le temps : répartir efficacement les tâchesII - Définir une autre façon de mener à bien un projetDécouvrir la notion d’agilitéDévelopper la notion d’auto managementDévelopper l’entraide et la collaborationDécouvrir différents modes de gestion de projetIII - Les outils de gestion de projetTour d’horizon des différentes méthodesKanbanScrum et XLean Start UpMind-MappingMatrices SWOTIV - Bien accompagner ses collaborateursComment mener un coaching efficaceFaire intégrer la notion de LeanBien planifier le pilotage de projets et le faire validerUtiliser la notion d’intelligence collectiveUtiliser les moteurs de motivation : écoute active, challenges, valorisation et valeur globale

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 2 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Connaître les bases de la gestion de projet.

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
67 rue Joe Dassin 34080 Montpellier

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable