Manager d'unité opérationnelle - PGMC1 online Stratégie d'entreprise et disruptions

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Intégrer la démarche stratégique dans un contexte de disruptionMaîtriser les outils fondamentaux de l’analyse stratégiqueTraduire stratégies et business-models à l’échelle d’une business-unitDéployer la stratégie dans son unité et évaluer sa mise en oeuvre

Description, programmation

Proposer des cadres de référence de la réflexion et du management stratégiques
Identifier les domaines d’activités stratégiques de l’entreprise
Construire un raisonnement sur l’avantage compétitif
Analyser l’environnement concurrentiel
Utiliser les outils de diagnostic stratégiqueS’approprier la stratégie par les ressources et les capacités dynamiques
Développer une intention stratégique créatrice de valeur, en s’appuyant sur les stratégies génériques
Décliner la stratégie à l’échelle d’une business-unit
Communiquer et partager la stratégie avec les collaborateurs
Évaluer le succès et les points de pivot
Réaliser un projet en groupe

Validation et sanction

Manager d’unité opérationnelle

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)