Manager de projet

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• 1. Effectuer le diagnostic stratégique d’une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire, être force de

• propositions d’orientations, d’améliorations de la qualité et de la performance ;

• 2. Concevoir un projet de développement d’activités et d’innovations, conduire des actions marketing et de

• communication ; coordonner des parcours améliorant la qualité de service aux usagers/clients ;

• 3. Piloter le système d’information et de performance du projet ;

• 4. Organiser les équipes, manager les ressources humaines dans le cadre de l’interculturalité ;

• 5. Capitaliser l’expertise acquise, valoriser les compétences professionnelles et collectives. 

Description, programmation

BLOC 1 POSITIONNEMENT ET CHOIX STRATEGIQUE
1.1 Panorama de l’ESS : diversité et complexité

1.2 Cadre des politiques sociales et médico-sociales 
1.3 Analyse des besoins sociaux et médico-sociaux

1.4 Posture managériale 1 : éthique et déontologie 
1.5 Stratégie des Organisations, modèle EFQM 
1.6 Diagnostic du fonctionnement interne et des ressources 
1.7 Méthodologie, accompagnement diagnostic
stratégique 
1.8 Évaluation diagnostic stratégique

BLOC 2 DEPLOIEMENT, MARKETING DE PROJET ET COMMUNICATION

2.1 Conception, conduite de projet social et solidaire

2.2 Structuration d’une offre, plateforme de services 
2.3 Réseaux et partenariats, coordination de parcours 
2.4 Marketing de projet social, communication digitale 
2.5 Pilotage économique de projet, impact social et
sociétal 
2.6 Évaluation de projet 
BLOC 3 PILOTAGE STRATEGIQUE DE LA PERFORMANCE

3.1 Analyse comptable et financière 
3.2 Analyse financière des ESSMS 
3.3 Système d’information et pilotage de la performance 
3.4 Gestion budgétaire, CPOM

3.5 Évaluation Business Game Simili

BLOC 4 MANAGEMENT D’EQUIPE ET G.R.H

4.1 Posture managériale 2 : délégations et
responsabilités 
4.2 Management d’équipe, gestion interculturelle

4.3 Politiques ressources humaines,
réglementation sociale 
4.4 Gestion des ressources humaines, GPEC, qualité de vie au travail 
4.5 Dialogue social, négociation

4.6 Management des Organisations, conduite du
changement 
4.7 Mise en situation, cas de synthèse.
BLOC 5 VALORISATION DES COMPETENCES PROFESSIONNELLES
5.1 Méthodologie de mémoire
5.2 Accompagnement au mémoire professionnel
5.3 Grand oral de fin de formation

Validation et sanction

Manager de projet

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)

Métiers visés

K1404 :

M1707 :

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Durée, rythme, financement

Durée 420 heures en centre, 140 heures en entreprise

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis • Être titulaire d'un diplôme bac+4 ou d'un titre professionnel deniveau 6 CEC (Eu) ou niveau II (Fr) ou validation des acquis professionnels ; • Justifier de 3 années d'expérience ; • Réussir les épreuves de sélection.

Modalités d'accès

Accessible en contrat de professionalisation

Inscription

Contact renseignement Arobase - Siège Isère Grenoble

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 306698 - Validité du 27/02/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 16/11/2020

Adresse d'inscription
Centre ressources Arobase
34 avenue de l'Europe 38100 Grenoble

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable