Manager des activités du tourisme et des voyages bloc de compétence 4 définir, analyser et contrôler la politique de tarification et du rendement des activités liées au voyage

Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Selon l’activité et le contexte de développement des entreprises, les tâches confiées au manager des activités du tourisme et des voyages concerneront :
la gestion de production

dans le tour operating et les agences de voyages de loisirs (réseaux d’agences de voyages et agences de voyages on line) ,
dans les agences réceptives et les organismes institutionnels du tourisme,
dans les agences de tourisme d’affaires et évènementiellesla gestion marketing et commerciale
dans l’hébergement indépendant ou de chaîne
dans les entreprises de transport de voyageurs (compagnies aériennes, ferroviaires, loueurs de voitures)
dans les réseaux d’agences de voyages et les distributeurs de voyages on line (voyages de loisirs et déplacements professionnels)
chez les comparateurs et moteurs de recherche de voyagesla gestion de projet
dans des entreprises d’informatique dédiées à des activités du tourisme et des voyages : Global Distribution Systems, éditeurs de solutions de gestion et de réservation des voyages de loisirs et des voyages d’affaires
dans des entreprises de consulting dans des fonctions de développement ou d’accompagnement de projets de gestion de production, de gestion marketing ou de gestion commerciale
dans des entreprises - grandes entreprises, multinationales - chargées de gérer les déplacements professionnels des collaborateursLe manager des activités du tourisme et des voyages est capable de :
décider et/ou participer à la stratégie de l’entreprise et aux décisions managériales
d’apporter son expertise d’analyste d’analyse à la prise de décisions managériales et à leurs applications
de coordonner les différents services dans la mise en place des décisions managériales relatives à son expertise
de diriger et d’animer les équipes chargées de la mise en oeuvre des décisions managériales
d’apporter son expertise de conseil tant au niveau de la prévision, de l’anticipation et de la prise de décision
de suivre les plans d’action mis en oeuvre, d’y apporter les actions correctives si nécessaire, en contrôler les résultats et faire des recommandations pour les actions futures

Description, programmation

• Tirer son épingle du jeu grâce à une stratégie de Revenue Management
optimisée et efficace niveau 1 - 12 heures
• Tirer son épingle du jeu grâce à une stratégie de Revenue Management
optimisée et efficace niveau 2 - 18 heures

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Création d’entreprise

Niveau de sortie niveau I (supérieur à la maîtrise)