Manager efficacement

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Comprendre son profil managérial.
• Cerner les dimensions et les compétences du manager.
• Définir le cadre d’action du manager, du leader et du coach.
• Réussir sa prise de poste.
• Résoudre efficacement les problèmes de management.
• Déléguer et responsabiliser dans un esprit « gagnant-gagnant ».

Description, programmation

1/ Qu’est ce que le management ?

• Réflexion et portrait du manager idéal.
• Les différences entre manager, leader et coach.
• L’impact du cadre de référence et du mode de raisonnement.
• Les missions du manager-coach.
• Les attentes de l’entreprise / de l’équipe.
• Cadre et limites.

2/ Quel manager suis-je ?

• Diagnostic managérial - Les quatre styles de management.
• L’importance du facteur humain et du contexte.
• Encore mieux si ?
• Gérer son temps et ses moyens.
• Les outils du manager.

3/ Le management et...

• ... la stratégie.
• ... l’organisation.
• ... le pilotage.
• ... le contrôle.

4/ Mises en situation : les entretiens de management.

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

D1301 :

M1302 :

M1503 :

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Durée, rythme, financement

Durée 7 heures en centre
Durée indicative : 1095 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 7 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Inscription

Contact renseignement M. Franck BENARD

Téléphone 01 84 20 46 91

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2019

Adresse d'inscription
3 Rue Casteja 92100 Boulogne-Billancourt

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable